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Transfert d'expertise : Formations / Form'actions

LOGO OE-XPERTS

 

Animation de séminaires d'entreprises : 

  • Sensibilisation de vos équipes aux enjeux du déploiement d'une bonne stratégie opérationnelle
  • Assimilation des concepts et cohésion d'équipes
    • Au travers de jeux sérieux : 
      • Jeux de rôle
      • Le jeu du Beer Game, à consommer sans modération ! développé par le Massachussets Institute of Technologies
      • Jeux Lean..
    • Accompagnement de vos managers :
      • Interventions de coachs certifiés

 

 

Les Formations proposées :

Amélioration continue, LEAN Management, Qualité Opérationnelle :

L'analyse des risques, le Management Visuel SQCDP, la résolution de problèmes , le TPS et le LEAN

  • Déployez le Management Visuel Participatif (2 jours) 
    • La méthode SQCDP méthode utilisée notamment par AIRBUS, SAFRAN, SANOFI, MERIAL, MÖNLICKE.... 
  • Résolvez vos problèmes qualité au quotidien :  (2 jours)
    • déploiement de la méthode Quick Response Quality Control 
    • nous favorisons l'animation de sessions sur la base d'un cas réel de votre entreprise
  • Réduisez vos cycles opérationnels, le Toyota Production System & le LEAN Management (2 jours)
  • Analysez vos risques FMEA / AMDEC Produits et Processus (1 jour)
  • Optimisez l'efficience
    • de vos procédés et réglages machines,
    • de vos expériences R&D
    • de vos essais

Les Plans d'Expériences et les tables de TAGUCHI, une méthode efficace mais encore trop peu connue (3 jours)

Développement Fournisseur, Achat Supply Chain et Qualité.

  • Harmonisez et alignez votre politique et processus achat avec votre stratégie opérationnelle (2 jours)
  • Les fondamentaux de la planification MRP2 (2 jours)
  • La sélection, l'évaluation fournisseurs et le pilotage de la collaboration (2 jours)
  • Sensibilisez vos équipes achat aux objectifs et enjeux de l'approche transverse du Supply Chain Management (2 jours)
  • Externalisez vos opérations logistique et collaborez avec vos fournisseurs 
    • LES INCOTERMS 2010 (1 jour)
    • Optimisez votre gestion douanière : Devenez Opérateur Economique Agréé (4 jours)
    • Comprendre les leviers de la Gestion Partagée des Approvisionnements et du Vendor Managed Inventory (1 jour)

 

 

 

 

 

Mots-clés: Excellence Opérationnelle, Résolution de Problèmes, DMAIC, LEAN, AMELIORATION CONTINUE, SUPPL CHAIN, SEMINAIRES, SEMINARS

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