Gardez un esprit entrepreneurial :

 

 

« On a deux vies. La deuxième commence le jour où on réalise qu'on en a juste une. »

Confucius

 

“Tout le monde savait que c'était impossible, il est venu un imbécile qui ne le savait pas et il l'a fait"

 

Marcel Pagnol

 

 

 

 

La vie, c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre.”

 

Albert Einstein

 

 

 

 

Attention aux "Solutions" Robotiques

 

  

Les machines un jour pourront résoudre tous les problèmes, mais jamais aucune d'entre elles ne pourra en poser un !"

 

 

Albert Einstein
 
 

“Plus une machine est complexe moins elle a de chances de tomber en marche ! "

 

Anonyme
 
 

“La théorie, c'est quand on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique, c'est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi. Ici, nous avons réuni théorie et pratique: Rien ne fonctionne...et personne ne sait pourquoi !"

 

Albert Einstein
 
Ne jeter pas votre argent dans l'amélioration locale de ressources non contraintes, lire  notre article : Optimisez votre Besoin en Fonds de Roulement au quotidien
 
 
 
 Résolution de problèmes

 

 

 

“Un problème sans solution est un problème mal posé."

 

Albert Einstein
 
 

“Ne jamais confondre le mouvement et l'action"

 

Ernest Hemingway
 
 
 
Supply Chain Management
 

 

“Le tout est plus grand que la somme des parties"

 

Confucius, ...père de la Supply Chain !

 


 Le Toyota Production System et le Lean

 

“Le plus dangereux des gaspillages c'est le gaspillage que l'on ne voit pas"

 

Shigeo Shingo
 
 
“Nous obtenons d’excellents résultats de personnes normales gérant des systèmes géniaux. Nos concurrents obtiennent des résultats moyens de personnes excellentes utilisant des systèmes défectueux.”
 
Fujio Cho, ancien Président du directoire de Toyota

 


Attention au pilotage par les prévisions

 

 

 “Il vaut mieux avoir approximativement raison que très précisément tort.”

 

John Maynard Keynes, une des citations favorites de Carol Ptak, DDMRP* Institute
 
*Demand Driven Material Requirement Planning

 

 

 

 
  • Management Visuel Participatif
  • Résolution de Problèmes, Formation 8D, Sylvain BRU, OE-XPERTS
  • Adoptez un management de terrain : Rendez tangible le déploiement de votre stratégie opérationnelle, libérez les initiatives et supportez vos équipes au plus près de la valeur ajoutée
  • Standardisez et diffusez les bonnes pratiques : Dans vos filiales, avec vos fournisseurs, mesurez la collaboration, harmonisez et comparez vos résultats !
  • Adopter un management de terrain : Rendez tangible le déploiement de votre stratégie opérationnelle, libérez les initiatives et supportez vos équipes au plus près de la valeur ajoutée