Notre démarche conseil
Un problème bien défini est à moitié résolu
- Nous ne prétendons pas connaître votre métier mieux que vous et adaptons notre approche à votre culture d'entreprise.
- Nous ne raisonnons pas en terme de solutions
- Nous attachons une importance toute particulière à bien définir avec vous et vos équipes votre problématique
- Nous nous attachons à obtenir une seule définition de votre problématique commune et partagée
- Nous définissons avec vous les objectifs tangibles et mesurables
Mesurer : Sans mesure, pas d'amélioration :
- Nous vérifions ensemble les paramètres qui doivent être pilotés de la situation de départ à la situation cible
- Nous mesurons la situation actuelle en recueillant sur un mode participatif des données et des faits sur le terrain
Analyser
- Nous vous aidons à classifier et prioriser les problèmes que vous rencontrez pour les transformer en opportunités d'amélioration sur l'essentiel
Innover : Nous transférons notre expertise en management participatif
- Nos démarches s'attachent à la mobilisation participative et à la montée en compétences de VOS équipes
- Nous transférons notre expertise et challengeons vos équipes pour favoriser l'élaboration de solutions créatives par émulation interne
- Nous vous aidons à classifier et prioriser les solutions proposées
- Nous apportons une aide méthodologique à la réalisation de matrice de décision
- Nous nous attachons à accompagner vos managers dans le déploiement des solutions et le pilotage de plans d'actions aux objectifs clairs
Mise sous Contrôle et Standardisation :
Nous aidons vos équipes à évaluer leur progression quant à l'atteinte des objectifs et le pilotage de leur mise en application sur le terrain