OE-XPERTS : Operational Excellence eXperts
Entreprise de Conseil & Formation spécialisée
en Excellence Opérationnelle
Nous accompagnons nos clients dans l'amélioration de la performance de leurs opérations
Stratégie Opérationnelle / Management Visuel Participatif / Résolution de Problèmes / Optimisation du BFR /Développement Fournisseurs/Expertise Métier sur vos projets SI /Schéma Directeur Logistique
Nous intervenons sur plusieurs marchés et focalisons nos efforts de développement sur :
- L'industrie Aéronautique et Spatiale
- Les Industries de la Santé
Se sont des marchés que nous connaissons bien et qui ont en commun trois critères clé dans notre métier :
- Ils sont soumis à des cycles longs que nous nous attachons à réduire pour nos clients,
- Ils sont également tournés vers l'international avec des problématiques Achat , Supply Chain et Logistique Internationales complexes à optimiser de la phase série à la phase après vente.
L'Excellence Opérationnelle ou comment gagner des parts de marché ?
Une bonne stratégie d'entreprise et des moyens industriels ne suffisent pas, obtenir de façon récurrente des performances supérieures que la concurrence en terme de Qualité, Coût et Délai tout en favorisant l'expérimentation et la créativité de ses salariés ne s'improvise pas.
L'excellence opérationnelle fera la différence entre deux entreprises ayant la même stratégie.
BONNE STRATÉGIE * EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE = AVANTAGE COMPÉTITIF PÉRENNE
“Nous obtenons d’excellents résultats de personnes normales gérant des systèmes géniaux. Nos concurrents obtiennent des résultats moyens de personnes excellentes utilisant des systèmes défectueux.”
Fujio Cho, Président du directoire de Toyota
Atteindre l'Excellence Opérationnelle...
C'est faire le choix d'améliorer pas à pas une organisation managériale et d'entreprise dans le but d'amener chacun des collaborateurs dans une position qui lui permette d'identifier le flux de valeur ajoutée (produits ou service) en cours de réalisation pour le "client final" . Ce "Client final" peut être un particulier client d'une banque en attente du traitement de sa demande de prêt, un patient en attente de son traitement, une compagnie aérienne en attente de sa livraison d'appareil..etc.
Sans mesure, pas d'amélioration !
Acquérir une vision mesurable et factuelle du flux de valeur est un pré-requis nécessaire. Dès que le flux de valeur devient visible, l'ensemble des acteurs en interne, chez les clients et fournisseurs, peuvent, chacun à leur niveau, mieux anticiper et gérer les risques, faciliter la détection et la résolution rapide des problèmes à la racine, éliminer les gaspillages, et éviter d’interrompre le flux de valeur.
L'Objectif :
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Notre Proposition de valeur OE-XPERTS :
Elle réside dans la nature même et le talent des profils entrepreneurs et experts qualifiés que nous fédérons. Nous apportons un réel savoir-faire acquis au cours de multiples missions et années d'expérience dans les domaines de compétences que vous ciblez, couplé à un dynamisme de passionnés en capacité d’apporter une complémentarité intéressante et un regard extérieur au sein de vos équipes projet.
Notre modèle, agile, offre une alternative face aux modèles historique des sociétés de conseil. Pour répondre à un besoin client nous mettons en synergie les expertises recherchées en limitant les contraintes liées au repositionnement d’effectifs en inter-contrats. Entreprise de réseau et à taille humaine, nous visons un positionnement d'excellence et ne visons pas le marché de la pré-embauche par la case « conseil », nous souhaitons nous positionner en tant que prestataire de choix pour nos clients et notre réseau de consultants seniors sur des missions à haute valeur ajoutée favorisant le transfert d’expertise, la montée en compétence et le développement humain des équipes de nos clients.
Mots-clés: Conseil, Excellence Opérationnelle, Suppliers Development, Formation, Visual Management, Management Visuel, SQCDP, Management Visuel Participatif