Transfert d'expertise : Formations / Form'actions

Publié par Sylvain BRU. Publié dans OE-XPERTS

Animation de séminaires d'entreprises :

Sensibilisation de vos équipes aux enjeux du déploiement d'une bonne stratégie opérationnelle
Assimilation des concepts et cohésion d'équipes
- Au travers de jeux sérieux :
  - Jeux de rôle
  - Le jeu du Beer Game, à consommer sans modération ! développé par le Massachussets Institute of Technologies
  - Jeux Lean..
- Accompagnement de vos managers :
  - Interventions de coachs certifiés

Déployez le Management Visuel Participatif (2 jours)
- La méthode SQCDP méthode utilisée notamment par AIRBUS, SAFRAN, SANOFI, MERIAL, MÖNLICKE....
Résolvez vos problèmes qualité au quotidien : (2 jours)
- déploiement de la méthode Quick Response Quality Control
- nous favorisons l'animation de sessions sur la base d'un cas réel de votre entreprise
Réduisez vos cycles opérationnels, le Toyota Production System & le LEAN Management (2 jours)
Analysez vos risques FMEA / AMDEC Produits et Processus (1 jour)
Optimisez l'efficience
- de vos procédés et réglages machines,
- de vos expériences R&D
- de vos essais

Les Plans d'Expériences et les tables de TAGUCHI, une méthode efficace mais encore trop peu connue (3 jours)

Harmonisez et alignez votre politique et processus achat avec votre stratégie opérationnelle (2 jours)
Les fondamentaux de la planification MRP2 (2 jours)
La sélection, l'évaluation fournisseurs et le pilotage de la collaboration (2 jours)
Sensibilisez vos équipes achat aux objectifs et enjeux de l'approche transverse du Supply Chain Management (2 jours)
Externalisez vos opérations logistique et collaborez avec vos fournisseurs
- LES INCOTERMS 2010 (1 jour)
- Optimisez votre gestion douanière : Devenez Opérateur Economique Agréé (4 jours)
- Comprendre les leviers de la Gestion Partagée des Approvisionnements et du Vendor Managed Inventory (1 jour)